“Skills zijn valuta van de toekomst! Het is in handbereik voor iedereen om te ontwikkelen en zo de uitdagingen van de 21e eeuw het hoofd te bieden. Een logische plek om te beginnen met het leren en toepassen van deze skills is op de werkvloer. Mijn missie? Radicale innovatie realiseren binnen het werkveld, zodat de toekomstige professionals zowel het beste kunnen zijn van de wereld, als ook voor de wereld!” – Rowan
Maak kennis met Rowan Hordijk, 29 jaar en de trotse oprichter van zijn bedrijf Circles of Future Skills! Op jonge leeftijd begon hij met zijn sociale missie bij Enactus Utrecht, waar hij co-founder was van een succesvolle startup formule genaamd Enactus Klikstart. Op dit moment is Rowan op weg om sociale impact te maken door werk en werkenden klaar te maken voor de uitdagingen van de 21e eeuw. Waar deze reis hem heen zal brengen? De mogelijkheden zijn oneindig!
Een (r)evolutie voor werk en werkenden
Als betrokken Enactus Utrecht alumnus is Rowan hard aan het werk om zijn droom te verwezenlijken: de start van een (r)evolutie voor werk en werkenden. Om zoals hij dat noemt “human waste” te elimineren en “human interest” te vergroten op de werkvloer. Hoe hij dit doet? Door mensen een nieuwe mind en skill set aan te leren, nodig om de uitdagingen in hun werk en daarbuiten te kunnen tackelen.
Rowan begon zijn studie Culturele Antropologie in 2009. Echter naarmate hij met zijn studie vorderde, realiseerde hij zich dat enkel zijn universitaire diploma hem niet hem niet zou brengen waar hij van droomde. Rowan vond wat hij zocht bij Enactus. Hier leerde hij zijn ondernemersgeest verder ontwikkelen en tegelijkertijd ervaarde hij hoe waardevol sociale impact maken kan zijn:
“Mijn tijd bij Enactus tussen 2013 en 2014 was de ideale aanvulling op mijn toenmalige studie! Enactus bood me de kans om meer te leren over sociaal ondernemerschap en daarmee ook de benodigde business skills, iets dat in mijn studie ontbrak.’’
Entree bij Enactus: de start van Enactus KlikStart
Bij Rowan’s entree binnen Enactus Utrecht, kwamen zijn team en hij met het idee om Enactus Klikstart op te zetten. Enactus Klikstart had als doel om 65-plussers digitale skills bij te brengen en zo online weerbaarder te worden alsmede eenzaamheid onder ouderen aan te pakken. Nog niet eerder was er zo’n project uitgerold in Utrecht, onafhankelijk van overheidssubsidie. In samenwerking met de Rabobank Utrecht, het ROC Midden-Nederland en European Care Residence Utrecht werd Enactus Klikstart werkelijkheid.
Om zo iets moois op jonge leeftijd te bedenken ging uiteraard niet zonder slag of stoot:
“Ondanks dat ik veel leerde over het opzetten van een succesvolle startup formule, was de weg ernaartoe best hobbelig met volop uitdagingen: hoe benaderen we deze ouderen? Hoe kunnen wij de MBO IT-studenten overtuigen om voor de klas te staan? Hoe komen we aan de juiste business partners? Typische voorbeelden van vragen waar we lang bij stil moesten staan om een passende oplossing te vinden. Een geleerde les? Creëer een heldere stip op de horizon, dit geeft houvast, ook als het tegenzit.’’
Volgende avontuur: EY
Na zijn master Culture, Organization and Management te hebben afgerond aan de VU in Amsterdam, begon Rowan zijn allereerst startersbaan bij EY, ook wel bekend als Ernst & Young. In zijn rol als People Strategy consultant deed hij ervaring op in cultuur veranderingstrajecten en HR strategie projecten. Dit deed hij voor multinationals, start-ups en scale-ups.
Stap voor stap leerde Rowan hoe hij zijn kennis op het gebied van antropologie kon toepassen in zijn werk als consultant, om zo zijn klanten in het binnen -en buitenland verder op weg te helpen. Vanaf dat moment begon hij zichzelf als “Corporate Antropoloog” te duiden. Want in plaats van exotische culturen bestuderen in verre landen, bestudeerde hij de bijzondere culturen van organisaties en bijpassende gedragingen van mensen. Iets minder ver weg in de boardrooms ‘om de hoek’.
De nieuwe werkelijkheid van werk: Circles of Future Skills
Vanaf 2019 werd Rowan de trotse oprichter van Circles of Future Skills. Zoals eerder genoemd is het een onderneming met een missie. Een missie om organisaties radicaal te innoveren en daarbij professionals van die organisaties klaar te stomen voor de toekomst van werk. Een recent voorbeeld van een project of zoals Rowan het noemt, een ‘Impact Circle’, is bij Dopper. Waarbij hij leiders en professionals op weg hielp om de juiste skills te verwerven, om zo hun missie om in 2030 CO2-neutraal te zijn te verwezenlijken. Lees hier meer over dit project.
In deze zogenaamde VUCA-wereld, die volatiel, onzeker, complex en dubbelzinnig is, zijn er verschillende uitdagingen waar de professionals en leiders van nu tegenaan lopen, meent Rowan. Voorbeelden van deze uitdagingen zijn: de digitale transformatie, circulaire transitie, klimaatverandering, de energietransitie et cetera. Allen onderwerpen die een toekomstgerichte mind en skill set vereisen.
Rowan’s oplossing: het combineren van bedrijfsprioriteiten, met de prioriteiten van mensen. Door bedrijfsgroei te koppelen aan de groei van deelnemende professionals uit die organisatie. Zijn product noemt hij een Impact Circle het “leren-tijdens-het-werk” model, dat de professionals in staat stelt om in een versneld tempo iets nieuws te leren terwijl ze aan het werk zijn. Dit is volgens Rowan onder andere ‘de nieuwe werkelijkheid van werk’.
In de media
Na eigen zeggen is Rowan’s cirkel nu rond:
“Mijn eerste missie was als antropologiestudent om de levens van straatkinderen in Guatemala te verbeteren. Vervolgens die van de ouderen door hen nieuwe digitale skills te leren en nu is mijn huidige missie om het leven van werkenden te verbeteren.”
Interesse om meer te horen over Rowan’s verhaal, zijn missie en onderneming? Bekijk dan de uitzending van Mama Gaia Talks. Mama Gaia Talks staat bekend als de eerste online talkshow over duurzaamheid in Nederland, opgezet door de trotse oprichter van Dopper, Merijn Everaarts.
Interesse in meer alumni stories?
Blijf op de hoogte voor onze aankomende editie volgende maand. Of lees in de tussentijd onze andere alumni stories hier.
Auteur: Shazia Khan